Archiwa tagu: wyzwania

Czym jest „podstawowa dyrektywa/wytyczna”?

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Szczerze mówiąc, nie mamy pojęcia. Istoty ludzkie skupione na każdym poziomie spirali będą miały poczucie pewnych priorytetów, więc każdy może wymyślić tematy, które będą pasować do jego sposobu myślenia – dyrektywy dla uratowania ludzi, kontrolowania ludzi, nawracania ludzi, dominacji nad ludźmi, wychowywania ludzi, poznawania ludzi, kochania ludzi, przemieniania ludzi, itd. Zatem istnieje rodzaj podstawowej dyrektywy w kierunku bardziej złożonych systemów i nawet podstawowy Czytaj dalej

3 i 4 – Kontrolowana Dewaluacja swojej wartości – II

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
3. Społeczna dewaluacja wartości Tutaj mechanizm jest taki jak w p. 1, ale nawiązuje do dewaluacji, krytyki i obniżenia wartości. 4. Indywidualna dewaluacja wartości. Tutaj mechanizm jest taki jak w p. 2, ale nawiązuje do dewaluacji, krytyki i obniżenia wartości. Autor: Adam Dębowski, założyciel Instytutu NLP Coaching Czytaj dalej

Co jeszcze o trzeciej warstwie

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Wciąż zmagamy się z DQ na Bliskim Wschodzie, z wpływem wznoszącego się ER, w miarę jak korporacyjni łupieżcy przejmują w posiadanie życie i idee i samymi początkami FS, w miarę jak na forum ONZ i wśród zespołów analityków debatuje się w nieskończoność wspólne działania, koncentrujące się na chorobach ludzkości, podczas gdy masy ludzi umierają z głodu i zabijają się nawzajem w imię religii, chciwości, czy etniczności. Wciąż w celu rozwiązania międzynarodowych Czytaj dalej

Pierwsza i druga warstwa – V

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Tier inflation. Sugestia skupia się teraz na tym, że druga warstwa składa się tylko z A’-N’ (żółty) i B’-O’ (turkusowy) oraz że C’-P’ (koralowy) jest tam, gdzie ego zaczyna się rozpuszczać w kierunku wielkiej unifikacji z bóstwem. Pojawił się cały schemat nowych kolorów, aby to wyjaśnić. Nie jest to Graves ani Spiral Dynamics, ale ukazuje kreatywność i (być może) pobożne życzenia (wishful thinking). Niebiosa nam pomogą, jest tam mowa o przebudzeniu „trzeciej Czytaj dalej

Społeczne wzmocnienie wartości – I

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Przykład ze szkolenia: Osoba prowadząca zaczyna, mówiąc, że w naszej kulturze szanuje się starszych ludzi. Doświadczenie profesorów i ludzi starszych jest bardzo ważny elementem na uczelniach. Osoba kontynuuje: Gdy byłem studentem, pamiętam, że  z wielką ciekawością wsłuchiwałem się w każde słowo wykładowcy, który opowiadał historię ze swoim wypraw i uczył na podstawie swoich przeżyć o różnicach kulturowych na świecie. Po tego rodzaju wprowadzeniu prowadzący wprowadza Czytaj dalej

Jaki poziom jest najwyższy? Koralowy?

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Teoria Dr Gravesa i Spiral Dynamics są procesami otwartymi. Nie ma żadnego końcowego stanu, czy szczytu spirali, żadnego etapu kompletności, bądź perfekcji ludzkiej natury. Turkus jest obecnym progiem danych w oparciu o Gravesa, więc koralowy jest po prostu ostatnim kolorem wybranym z palety farb i otwarty na wszystkie rodzaje wyobrażalnych interpretacji. Nie jest to spirala w kierunku duchowego objawienia i istoty transcendentnej, jak niektórzy mogliby sobie życzyć. Spirala otwiera Czytaj dalej

Osoba wspierająca – II

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Istnieje technika pośredniego przywództwa (leadership-by-default technique), w której trener reaguje na początkowe napięcia w grupie poprzez odwracanie pytań. Gdyż w jego myśleniu, początkowe pytania są powodowane potrzebą autorytetu i odzwierciedlają pragnienia członków grupy, aby być prowadzonymi; dlatego trener w sposób ciepły, ale zdecydowany zachęca swojego rozmówcę, aby ten dał swoją własną odpowiedź: „niech usłyszę, co Ty o tym myślisz.” Taka postawa jest efektywna Czytaj dalej

Osoba wspierająca – I

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Mogą znaleźć się w grupie osoby, które postępują w społecznie uznany sposób, a jednak zakłócają równowagę i przeszkadzają. Tacy członkowie są nazywani osobami wspierającymi. Ich zachowanie jest zwykle widoczne poprzez ich pragnienia dawania innym rad, pomocy członkom w planowaniu tego, co powinni zrobić lub przez przesadne wsparcie w pomocy innemu członkowi lub trenerowi w osiągnięciu ich zamierzeń. Takie osoby mogą powtarzać manipulacyjne wzory zachowania, które doprowadziły Czytaj dalej

Osoba manipulująca

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Zdarza się, że trener ma do czynienia w grupie szkoleniowej z osobą manipulującą. Takie jednostki kierują działanie grupy na realizację swoich własnych celów. Na przykład, członek grupy może spróbować oparzyć kogoś, kogo nie lubi lub może żartować, czy wygłupiać się, gdy proces zaczyna dotykać obszaru, którym nie chce się zajmować. Może też próbować manipulować trenerem, aby ten uznał go za swojego ulubieńca lub osobę, której zachowania i wypowiedzi w grupie są Czytaj dalej

Nieobecności

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Choć nieobecności na szkoleniach mogą być spowodowane przez usprawiedliwione powody (podróż biznesowa, choroba, itd.), mogą być również wynikiem rosnącego niepokoju. Podczas gdy grupa się rozwija i jej członkowie wyczuwają, że kolejna interakcja może dotykać obszarów, które są przerażające lub potencjalnie bolesne, niektóre osoby mogą być nieobecne. Aby szkolenie zostało przez danego uczestnika odbyte z powodzeniem, musi się ono wiązać z istotnym aspektem jego życia Czytaj dalej