Czy hipnotyk ma nade mną kontrolę? (część 3)

Inne badania, pokazujące reakcje na sugestie niespołecznego zachowania w warunkach eksperymentalnych, to między innymi: W.R. Wells, “Experiments in the hypnotic production of crime”, Journal of Psychology, 1941, 11: 63-102. M. Brenman, “Experiments in the hypnotic production of anti-social and self-injurious behavior”, Psychiatry, 1942, 5: 49-61. Różni autorzy mówili o próbach podejmowanych przez CIA w celu zbadania i wykorzystania technik hipnotycznych dla kontroli umysłu. Wszystkie Czytaj dalej

Czy spirale zawsze działają jak „schody”?

Czy ludzie przenoszą się w górę od jednego poziomu do kolejnego, jak w przypadku wspinaczki po schodach? Przede wszystkim ludzie nie zawsze przenoszą się „w górę”. Ta teoria jest drogą dwukierunkową; ludzie przenoszą się w górę i w dół, czasem na dłuższy czas osiągają stabilizację. Możesz też obrócić model na boki, odwrócić „wysoko” i „nisko”, tak że ekspansja i wzrost postępują w dół, a nawet skonstruować to jak cebulę: ze współśrodkowymi, rozszerzającymi Czytaj dalej

Pierwsza i druga warstwa – I

Co oznaczają pojęcia „pierwsza warstwa” i „druga warstwa”? „Druga warstwa stała się częścią centralnego dogmatu niektórych wersji SD. Jest to bardzo silne meme u podstaw tożsamości u wielu ludzi  Integralność) i uzupełniającym pojęciem dla niemal wszystkiego widzianego, jako pozytywne. Z drugiej strony, bycie jedynie pierwszą warstwą wskazuje na niedostatek i brak zrozumienia. Porażka jest często definiowana jako nie bycie wystarczająco drugą warstwą. Sukces oznacza, Czytaj dalej

Jaki poziom jest najwyższy? Koralowy?

Teoria Dr Gravesa i Spiral Dynamics są procesami otwartymi. Nie ma żadnego końcowego stanu, czy szczytu spirali, żadnego etapu kompletności, bądź perfekcji ludzkiej natury. Turkus jest obecnym progiem danych w oparciu o Gravesa, więc koralowy jest po prostu ostatnim kolorem wybranym z palety farb i otwarty na wszystkie rodzaje wyobrażalnych interpretacji. Nie jest to spirala w kierunku duchowego objawienia i istoty transcendentnej, jak niektórzy mogliby sobie życzyć. Spirala otwiera Czytaj dalej

Sześć obszarów dla zastosowania Spiral Dynamics – II

Zmiana w zarządzaniu Firmy i organizacje mogą spotkać wyzwania przyśpieszonej zmiany wraz z ostrożnie rozwiniętą strategią, dopasowaną do określonych potrzeb i wdrożoną w systematycznym podejściu. Zrozumienie tych warunków zmiany i przewidywalny proces zmiany zawiera w sobie zwrócenie uwagi na powszechne/wspólne wzory, które pomogą Ci przygotować system zarządzania, aby radzić sobie skutecznie ze zmianą i transformacją. Rozwój kierownictwa oraz szkolenie zarządu Spiral Czytaj dalej

Sześć obszarów dla zastosowania Spiral Dynamics – I

Narzędzia i wgląd w Spiral Dynamics mogą wprowadzić jasność w pewne najważniejsze wyzwania, które stoją przed organizacjami w dzisiejszych czasach. Organizacyjne zmiany i restrukturyzacja Sukces, bądź porażka każdej organizacji zależy od jej zdolności spotkania wyzwań wzrostu i zmiany. Spiral Dynamics pomaga organizacjom ocenić, kim są i komu służą, kim są ich główni rywale, a także możliwości i zagrożenia, które pojawiają się na horyzoncie z unikatowymi miarami opartymi Czytaj dalej

Więcej o vMEMEs w Spiral Dynamics

O systemach obecnych w Spiral Dynamics można myśleć jako o vMEMEs – system wartości lub meme attractors – które ramują priorytety życiowe, światopoglądy i perspektywy oraz formują kontekst dla indywidualnych memes, które wzrastają i wewnątrz nich krążą. Te budzące się vMEMEs ustanawiają kształt głębokich światopoglądów i mentalności, do których przyłączają się memes lub od których zostają odrzucone. Są rusztowaniem, na którym budowane są konstrukcje umysłu, Czytaj dalej

Zatem czym jest SD?

Spiral Dynamics jest sposobem myślenia o tym, kim jesteśmy, punktem widzenia na naturę ludzką i na to, jak ona się zmienia. Model ten wyróżnia pewne dobrze zbadane „poziomy psychologicznej egzystencji”, a następnie proponuje sugestie dla bardziej efektywnego postępowania z ludźmi, którzy się wokół nich skupiają. SD przedstawia inne podejście wobec ludzkiej różnorodności, zakorzenione w tym, w jaki sposób myślimy o różnych rzeczach i tworzymy nasze własne światy. Nie Czytaj dalej

2.1. „Trans” opisowy czy zwodzący? (41) (część 1)

42. Większość klasycznych poglądów na temat hipnozy od dawna utrzymuje, że jest ona czymś odmiennym od innych rodzajów komunikacji interpersonalnej oraz że indukcja (proces przygotowawczy uznawany przez niektórych za konieczny w doprowadzeniu do stanów hipnotycznych) prowadzi do stanu, w którym świadomość podmiotu i jej reakcje behawioralne są nieco zmienione. 43. Nazwa ta była w przeszłości zwykle kojarzona z tym zmienionym stanem funkcjonowania w „transie”, pojęcie używane Czytaj dalej

Naukowa rekonstrukcja hipnozy (29)

30. Pionierem współczesnej „sceptycznej” koncepcji hipnozy był w 1950 roku Theodore Sarbin: jako społeczno-psychologicznej alternatywy do poglądów, że (1) pojedynczy neurologiczny i psychologiczny stan jest podstawą wszystkich zjawisk hipnotycznych (szkoła paryska) oraz że (2) sugestie w pewien sposób tworzą mechanicznie reakcje bez udziału osoby hipnotyzowanej (szkoła Nancy). 31. Sarbin natomiast rozumiał hipnozę jako społeczne spotkanie, w którym hipnotyzer i osoba hipnotyzowana Czytaj dalej