Archiwa tagu: relacje

Adam w RDC – Mowa Ciała

Opublikowano Autor:
Odpowiedz

2 października, w sobotę, Adam wystąpił w audycji Radia Dla Ciebie przedstawiając słuchaczom podstawy mowy ciała w polityce, relacjach i biznesie. Podczas dwudziestominutowego nagrania, poznasz rozwiązania najczęściej występujących problemów związanych z komunikacją niewerbalną w Twoim życiu.

 

 

Negocjacje według NLP Coaching

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Kontakt i relacje W negocjacjach, stanowiących element NLP Coachingu, istotną rolę odgrywa kontakt i relacja z drugim człowiekiem. Skuteczność działań negocjacyjnych opiera się przede wszystkim na budowaniu dobrego kontaktu z interlokutorem i wzajemnym dostrajaniu się na na wszystkich poziomach tzw. piramidy Diltsa. Kontakt ten będzie pozytywny jedynie wtedy, gdy zostanie oparty na pozytywnych emocjach. Powodzenie negocjacji zależy także od korzyści, jakie mogą wynieść z nich Czytaj dalej

Cztery podstawowe etapy negocjacji

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Gdy już zrozumiesz znaczenie czterech etapów prowadzenia negocjacji, będziesz na tyle przygotowany, aby nimi pokierować. Zamiast jedynie instynktownie reagować na posunięcie przeciwnika, możesz wybierać sposoby udzielania odpowiedzi. Wiesz, na którym etapie się znajdujesz, jakie zachowanie bądź reakcja pomoże posunąć etapy do przodu, a co powstrzyma ich przebieg. Znajomość kolejnych faz negocjacji pomaga obu stronom sprawnie osiągnąć porozumienie, jeśli jest ono możliwe. Gdy Czytaj dalej

Destrukcyjny spór

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Pokusą często pojawiającą się na etapie dyskusji jest prowadzenie sporu zgubnego w skutkach dla obu stron. Kłótnia między negocjatorami stwarza wrażenie, iż dzięki niej, zajmując pozornie otwarte pozycje, zachowują kontrolę nad rozmowami. To niekorzystne rozwiązanie jest dość często stosowane w negocjacjach między stronami, które przejawiają zbyt duże zaangażowanie, niecierpliwość i złość. Jednym z przykładów postępowania prowadzącego do sporu może być nieszczęsny Czytaj dalej

Co jeszcze o trzeciej warstwie

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Wciąż zmagamy się z DQ na Bliskim Wschodzie, z wpływem wznoszącego się ER, w miarę jak korporacyjni łupieżcy przejmują w posiadanie życie i idee i samymi początkami FS, w miarę jak na forum ONZ i wśród zespołów analityków debatuje się w nieskończoność wspólne działania, koncentrujące się na chorobach ludzkości, podczas gdy masy ludzi umierają z głodu i zabijają się nawzajem w imię religii, chciwości, czy etniczności. Wciąż w celu rozwiązania międzynarodowych Czytaj dalej

Warunek i oferta

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Warunek to rodzaj ultimatum i dlatego powinien być traktowany mniej życzliwie. Oferta, na odwrót, jest rodzajem prezentu i ma za zadanie sprowokować chęć odwzajemnienia się. Przedstawiając odpowiednio poprawioną ofertę, nie zapomnij dołączyć właściwego dla niej warunku. Czasami negocjatorzy skupieni na poprawnym precyzowaniu oferty i prezentowaniu jej drugiej stronie zapominają dodać do niej odpowiedni warunek. Każda późniejsza próba dołączenia warunku , który został początkowo Czytaj dalej

Kurs zdolności przywódczych dla menadżerów

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Zaprojektowaliśmy kurs zdolności przywódczych dla menadżerów, wyłącznie dla menadżerów w biznesie i innych organizacjach, które są gotowe dokonać przejścia z zarządzania do przywództwa. Kurs ofiaruje Ci nowe umiejętności: skuteczna interakcja z innymi motywacja pracowników i współpracowników do coraz lepszej pracy komunikowanie się we wrażliwy, niegrożący sposób przeprowadzanie analiz, które pomogą w zidentyfikowaniu obszarów problemowych, w rozwiązywaniu Czytaj dalej

Sześć obszarów dla zastosowania Spiral Dynamics – III

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Budowanie zespołu Ze względu na to, że jednostkom nie jest łatwo rozwiązać większość pojawiających się problemów, organizacje gromadzą zespoły z siłą, wiedzą i władzą do podejmowania decyzji i wprowadzania zmian. Spiral Dynamics umożliwia organizacjom budowę bardziej skutecznych zespołów poprzez zrozumienie wartości poszczególnych członków w relacji do wartości organizacji, jej klientów i wartości przemysłu. Pomaga również zbudować zespoły, w których myślenie Czytaj dalej

Raport

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Ludzie utrzymujący kontakt mają tendencję do wzajemnego odzwierciedlania i harmonizowania postawy, gestów, wzroku. Kontakt jest niezbędny, ponieważ jego brak stwarza opór. Narzędziami używanymi do tworzenia raportu są Dopasowanie (Pacing) i Prowadzenie (Leading). Pacing to dopasowanie do drugiej osoby – werbalny i niewerbalny. (niewerbalny jako mowa ciała, werbalny jako np. korzystanie z tych samych predykatów, np. widzę, zobaczyłem dla wzroku.) W Pacingu dostrajasz się do drugiej Czytaj dalej

Uwaga

Opublikowano Autor:
Odpowiedz
Bardzo istotnym elementem który sprawia, że inni czują się ważni, to uwaga. Życie jest sztuką uwagi. Poświęcasz ją temu, co dla Ciebie najcenniejsze, co najbardziej Cię interesuje. Uwaga to całe Twoje życie. Tam, gdzie idzie Twoja uwaga, idą też myśli, uczucia i całe życie. W stosunkach z innymi ludźmi, poświęcona im uwaga jest podstawowym wskaźnikiem, na ile są dla ciebie ważni. Zawsze na najwięcej uwagi zasługują Ci, których najwyżej cenisz. Przeciwieństwem uwagi Czytaj dalej