Kaizen – metoda małych kroków

Kaizen to filozofia wywodząca się z kultury japońskiej i praktyki zarządzania w takich koncernach jak Toyota czy Sony (z jap. - "kai" - zmiana, "zen" - dobry, czyli ciągłe doskonalenie). W myśl tej filozofii jakość sprowadza się do stylu życia - niekończącego się procesu ulepszania. Wprawdzie słowo kazein jest używane głównie w biznesie, możemy je jednak odnieść również do codziennego życia każdego z nas. Czy nie zdarzyło ci się, aby z wielkim zapałem zabrać się Czytaj dalej

Adam w RDC – Mowa Ciała

2 października, w sobotę, Adam wystąpił w audycji Radia Dla Ciebie przedstawiając słuchaczom podstawy mowy ciała w polityce, relacjach i biznesie. Podczas dwudziestominutowego nagrania, poznasz rozwiązania najczęściej występujących problemów związanych z komunikacją niewerbalną w Twoim życiu.

 

 

Model przywództwa nowego Fiata – Artykuł – część 3

Podsumowanie modelu Model przywództwa w Fiacie można podsumować na przykładzie poniższego diagramu, który ilustruje relacje między podstawową profesjonalną kompetencją menedżera, czterema działaniami przywódczymi, ośmioma podstawowymi cechami i organizacyjnymi wynikami, do których prowadzą. Komponenty nowego modelu przywództwa Fiata Model przywództwa Fiata, w połączeniu z podstawowymi czynnikami sukcesu, niezbędnymi do stworzenia i wspierania dobrze prosperujących firm, Czytaj dalej

Model przywództwa nowego Fiata – Artykuł – część 2

Coaching wiąże się z umiejętnością bycia przewodnikiem i trenerem. Jest to zdolność poznania własnego zespołu i pomagania mu we wzroście poprzez stale monitorowany rozwój, promujący integrację i spójność. Jest to umiejętność promocji ciągłego rozwoju, dostarczając różnych okazji do poinstruowania, oceniając doświadczenia pozytywne i negatywne. Coaching opiera się na umiejętności szanowania ludzi, słuchania ich z uwagą i ochotą. Wymaga uznania potencjału osobistego Czytaj dalej

Model przywództwa nowego Fiata – Artykuł – część 1

Fiat ustanowił ważny nowy model przywództwa, opierający się na połączeniu a) rozmów z najwyższymi menadżerami w Fiacie, b) wartości firmy oraz c) bieżącej literatury dotyczącej dowództwa. Ten nowy model dowództwa jest wyraźnie spójny i synergiczny z wieloma kluczowymi czynnikami niezbędnymi dla odniesienia sukcesu w nowej ekonomii. Zgodnie z modelem, dowództwo, podobnie jak każda profesjonalna kompetencja, opiera się na: 1) wiedzy, 2) działaniach i umiejętnościach behawioralnych Czytaj dalej

SFM Success Factor Matrix™ – Artykuł

Zastosowanie procesu Success Factor Modeling odbywa się na kilku etapach: Ewaluacja – Wszechstronna ocena firmy z uwzględnieniem SFM Success Factor Matrix™. Doradztwo – Polecanie, propozycje planów, ustalanie kierunku. Coaching – Szkolenia, zapewnienie wskazówek, narzędzi i informacji zwrotnej, interakcja i uczestnictwo w pomocy przy osiągnięciu celów. Szukanie zasobów i sojuszy – Zapewnianie inwestycjom płynności, zatrudnianie pracowników do zespołu. Mentorstwo Czytaj dalej

„Krąg sukcesu SFM™”: Obszary czynników sukcesu dla rozwijających się firm. – Artykuł – część 1

Głównym czynnikiem sukcesu w rozwijających się firmach jest umiejętność wydobywania informacji i odpowiadania na informacje zwrotne, pochodzących z wielu różnych źródeł. Wielu przedsiębiorców mówi o konieczności gotowej, dynamicznej, ukierunkowanej strategii, która umożliwi budowę dobrze prosperującej firmy. W takiej strategii przedsiębiorca próbuje ukazać coś przed oczami klienta, tak szybko jak to możliwe uzyskać informacje zwrotne, dokonać zmiany i znów do klienta Czytaj dalej

Lider angażuje innych w osiąganie celów wewnątrz systemu – Artykuł

Angielskie słowa na przewodzenie i przywództwo, a więc „leading” i „leadership”, pochodzą od staro angielskiego słowa lithan, które oznacza „iść”. Według słownika Merriam-Webster’a przywództwo znaczy „prowadzenie pewną drogą, zwłaszcza idąc na przedzie”. Zatem przywództwo wiąże się często z „byciem na przedzie” i wpływaniem na innych poprzez swoje działania i słowa, tak jak prowadzenie drugiej osoby w tańcu poprzez odpowiednio stawiane kroki. Przywództwo Czytaj dalej

Przywództwo – Artykuł

Jednymi z najważniejszych umiejętności, niezbędnymi w zmieniającym się świecie, są zdolności przywódcze. W wyłaniającym się spojrzeniu na przywództwo w kontekście nowej ekonomii, liderzy nie są „szefami” czy „dowódcami”, są oni raczej osobami oddanymi „tworzeniu świata, do którego ludzie chcą należeć”. To zaangażowanie wymaga specjalnego zestawu modeli i umiejętności w celu skutecznego i ekologicznego manifestowania wizji, które prowadzą tych, którzy pragną Czytaj dalej

Nowa ekonomia – Artykuł

Miniona dekada przyniosła rewolucję w świecie biznesu i w sposobie funkcjonowania starych i nowych organizacji. Przyspieszenie zmian w technologii i eksplozja wykorzystania Internetu doprowadziły do ustanowienia „nowej ekonomii”, charakteryzującej się handlem w sieci (e-commerce), wirtualnymi zespołami oraz rynkiem globalnym. Wiele firm (emerging growth technology companies), koncentrując się na nowych rozwiązaniach w dziedzinie bezprzewodowej telekomunikacji, technologii „networkingu”, Czytaj dalej